Pour qu’une entreprise puisse véritablement exceller, elle doit maîtriser le pilotage de sa performance. Cela passe par une planification précise, une budgétisation rigoureuse et des analyses en temps réel. Et c’est là que Board entre en jeu. La plateforme américaine peut aujourd’hui se targuer de figurer parmi ces solutions capables de transformer une entreprise.
Board, la plateforme de planification d’entreprise
Pour commencer, Board est bien plus qu’un « simple logiciel » puisque nous avons là une plateforme complète de planification d’entreprise. Elle intègre des modules de gestion de la performance, de reporting et d’analyse pour fournir une vue d’ensemble de votre entreprise. Découvrez cette solution au travers de cette page.
Fonctionnalités clés de Board
- Gestion financière et de la performance : Suivi des KPI, analyse des écarts, et ajustements stratégiques… la gestion financière avec Board inclut la budgétisation, les prévisions et le reporting financier. Cela permet une gestion précise et proactive des finances de l’entreprise.
- Analyse et BI : Board excelle en Business Intelligence avec ses dashboards interactifs personnalisables et son analyse en temps réel. Vous pouvez ainsi visualiser les données comme jamais auparavant en créant des rapports dynamiques et interactifs, et prendre des décisions basées sur des faits concrets. L’accès aux données actualisées est instantané pour une réactivité optimale.
- Planification : L’intégration des plans financiers et opérationnels dans une même plateforme permet une coordination optimale entre les différents départements, assurant une cohérence stratégique dans toute l’entreprise.
Pourquoi choisir Board pour votre entreprise ?
Tout ça c’est bien beau me direz-vous, mais concrètement, pourquoi devrais-je choisir Board ? Eh bien voici 3 avantages clés pour alimenter votre réflexion :
- Simplicité d’utilisation : l’interface de Board est intuitive et personnalisable, permettant aux utilisateurs de se l’approprier facilement et de maximiser leur productivité sans une formation imbuvable.
- Flexibilité et Intégration : Board se distingue par sa flexibilité et sa capacité d’intégration avec divers systèmes ERP et CRM. Cela garantit une fluidité et une continuité des processus métiers sans coutures.
- Évolutivité : une des forces de Board est son évolutivité. La plateforme s’adapte aux besoins croissants des entreprises, qu’il s’agisse d’une PME en expansion ou d’un grand groupe international.
L’importance de choisir le bon intégrateur
Choisir le bon intégrateur pour implémenter Board est également essentiel pour le succès du projet. Un intégrateur compétent assure une transition en douceur et une exploitation optimale des fonctionnalités de la plateforme. Voici quelques points clés sur l’importance et les critères de sélection d’un bon intégrateur :
- Expertise technique : la maîtrise des technologies et des fonctionnalités de Board est primordiale. Les intégrateurs doivent comprendre en profondeur le logiciel pour tirer le meilleur parti de ses capacités.
- Expérience sectorielle : une connaissance approfondie du secteur de l’entreprise permet de personnaliser la solution en fonction des spécificités de l’industrie, garantissant ainsi une meilleure adéquation aux besoins métiers.
- Capacité à personnaliser : les besoins de chaque entreprise étant uniques, l’intégrateur doit être capable d’adapter la solution pour répondre précisément aux exigences spécifiques.
Smarthys, intégrateur Board et expert en conseil et AMOA
Vous êtes déjà à la recherche du bon partenaire pour votre projet ? Le français Smarthys se positionne aujourd’hui comme un intégrateur de choix pour Board grâce à son expertise et à son expérience.
Expertise et expérience
Smarthys Consulting, récemment intégré au groupe SQORUS, est un acteur majeur dans le pilotage de la performance. Fondée par des experts en solutions EPM, Smarthys combine des compétences en conseil, implémentation et gestion de projets complexes. Leur expertise couvre les solutions de gestion financière, de consolidation et de reporting comme Oracle Hyperion, Anaplan, et bien sûr Board.
Smarthys met un point d’honneur à assurer la satisfaction de ses clients et à garantir une haute qualité de service. La recherche de l’excellence, la satisfaction client, et le bien-être au travail sont des valeurs fortes de l’entreprise.
Approche Client
Smarthys se distingue notamment par une approche centrée sur le client, avec une méthodologie d’accompagnement personnalisée.
L’équipe de Smarthys (la SmartTeam), est composée de spécialistes fonctionnels et applicatifs qui interviennent à chaque étape du projet, de la définition des besoins à la gestion du changement.
SmartLab
Smarthys dispose également d’un centre d’excellence interne, le SmartLab, dédié à l’innovation autour des solutions EPM et BI. Ce laboratoire permet de développer et tester des solutions novatrices en collaboration avec les clients, garantissant ainsi une adoption des meilleures pratiques et technologies disponibles sur le marché.
Un must !
Comment Smarthys vous accompagne dans votre projet Board ?
Bien évidemment, comme tout bon partenaire IT qui se respecte, Smarthys ne se contente pas d’implémenter Board, il vous accompagne tout au long du projet avec des services complets et personnalisés :
- Définition de schémas directeurs : élaboration de stratégies alignées avec les objectifs de l’entreprise. Smarthys aide à établir une vision claire et précise des processus à optimiser et des objectifs à atteindre.
- Modélisation des processus métiers : adaptation des workflows pour maximiser l’efficacité. Cette étape permet de garantir que les solutions mises en place sont en parfaite adéquation avec les processus existants et futurs de l’entreprise.
- Audit fonctionnel et technique : évaluation des systèmes existants et recommandations d’amélioration. Smarthys réalise des audits détaillés pour identifier les points faibles et proposer des solutions adaptées pour les améliorer.
- Optimisation de vos processus existants : amélioration continue pour des performances accrues. Grâce à leur expertise, les consultants de Smarthys peuvent identifier des opportunités d’amélioration dans les processus actuels et mettre en œuvre des solutions pour les exploiter pleinement.
En tant que partenaire de longue date de nombreux éditeurs de logiciels, Smarthys bénéficie d’une large expérience dans l’implémentation et la gestion de solutions complexes. Leurs services incluent également la migration vers le Cloud, l’audit et reprise de projet, la tierce maintenance et la formation, garantissant ainsi une couverture complète des besoins de l’entreprise dans la mise en place et l’optimisation de solutions EPM et BI.
Vous l’aurez compris, Board n’est pas seulement une plateforme de planification ; c’est un levier de transformation pour votre entreprise. Encore faut-il choisir le bon intégrateur pour vous accompagner. De notre côté, notre choix est fait 😉.